Brand bij een fabriek in Zuid-Carolina, USA

Scroll through to see photos from this case.

Square D disconnect switch before decontamination

Square D disconnect switch after decontamination

Control panel before decontamination

Control panel after decontamination

Motor control center (MCC) circuit breaker panel before decontamination

Motor control center (MCC) circuit breaker panel after decontamination

Backside of line R-4 operator’s station before decontamination

Backside of line R-4 operator’s station after decontamination

Backside of line R-4 operator’s station before decontamination

Backside of line R-4 operator’s station after decontamination

Transformer with the burnt cotton before decontamination

Transformer with the burnt cotton after decontamination

Motor control center (MCC) transformer before decontamination

Motor control center (MCC) transformer after decontamination

❮

❯

×

Scroll through to see photos from this case.

❮

❯

Square D disconnect switch before decontamination

❮

❯

Square D disconnect switch after decontamination

❮

❯

Control panel before decontamination

❮

❯

Control panel after decontamination

❮

❯

Motor control center (MCC) circuit breaker panel before decontamination

❮

❯

Motor control center (MCC) circuit breaker panel after decontamination

❮

❯

Backside of line R-4 operator’s station before decontamination

❮

❯

Backside of line R-4 operator’s station after decontamination

❮

❯

Backside of line R-4 operator’s station before decontamination

❮

❯

Backside of line R-4 operator’s station after decontamination

❮

❯

Transformer with the burnt cotton before decontamination

❮

❯

Transformer with the burnt cotton after decontamination

❮

❯

Motor control center (MCC) transformer before decontamination

❮

❯

Motor control center (MCC) transformer after decontamination

❮

❯

Bij een fabriek in Zuid-Carolina brak brand uit in een van de twee grote productielijnen. De fabriek, gespecialiseerd in het vervaardigen van hygiëneproducten, moest zo snel mogelijk de productie hervatten om de openstaande orders te kunnen uitvoeren. Als de uiterste verzenddatums niet gehaald zouden worden, zou er bij de detailhandel een tekort aan het product ontstaan.  

AREPA werd verzocht een actieplan op te stellen om vertraging in de productie tot een minimum te beperken. AREPA moest vaststellen welke beschikbare hulpmiddelen allemaal gelijktijdig ingezet konden worden en moest garanderen dat een groot aantal specialisten op een veilige manier de sanerings-, test- en reparatiewerkzaamheden konden uitvoeren. Aanvankelijk bedroeg het geschatte tijdsbestek voor de herstelwerkzaamheden 14 opeenvolgende dagen waarbij 19 specialisten van AREPA en 30 restauratiemedewerkers ingeschakeld waren.

De beschadigde productielijnen zijn een van de twee paar wereldwijd waar dergelijke hygiëneproducten worden vervaardigd. De spoedeisendheid bij de klant werd daardoor vergroot – zo erg zelfs dat men overwoog om de hele technische reconditionering maar te schrappen en het er met de beschadigde apparatuur op te wagen. Bovendien was de leverancier van de klant die de productielijnen onderhield, sceptisch dat de apparatuur het reconditioneringsproces zou kunnen doorstaan vanwege de ouderdom en de broze bedrading.

Aangezien het ging om uiterst ver doorgevoerde maatwerkapparatuur zou dit tot leiden tot langere inkoopdoorlooptijden als men tot een ingrijpende vervanging zou besluiten. De klant koos voor risicobeheer van mogelijke reparaties, als men de apparatuur weer in bedrijf zou nemen voordat de technische reconditionering voltooid zou zijn. AREPA moest alle beschikbare specialisten inzetten om de beschadigde apparatuur te behandelen.

Tijdens het saneringsproces ontdekte AREPA een stroomvoerende transformator die langzaam bedrijfsafval (katoen) verbrandde dat in de unit was vastgeraakt. Door deze ontdekking werd het ontstaan van een nieuwe brand voorkomen. AREPA voltooide het saneringsproces binnen het tijdsbestek van 14 dagen, waardoor de klant de productie kon hervatten binnen een fractie van de tijd die met vervanging zou zijn gemoeid.

Download the PDF